秉初心 行恒事——记江苏省劳动模范、苏盐井神热电总工程师李成

　　秉初心，才能做好事;行恒事，方能有所成。

　　李成是苏盐井神热电分公司总工程师、汽轮机技师、高级工程师。1988年参加工作以来，他一直从事企业生产运行、能源、技术、项目等管理工作，先后主持完成多项企业技术改造、重大工程项目建设。30年的工作历程，李成见证了公司由名不见经传的“无名小卒”成为“行业翘楚”，实现了与企业同进步共成长。他本人也入选为江苏省“333高层次人才培养工程”培养对象，2011年被授予江苏省劳动模范称号, 以其命名的“李成劳模创新工作室”2016年被授予淮安市示范性劳模创新工作室称号，2019年被授予江苏省部属企业首批示范性劳模创新工作室称号。

　　图为李成(中)正在4号机控制室指导机组启动前试验

　　怀赤子之心，始终不停进取

　　1988年，走出中学校门的李成投身井神公司前身——淮安热电厂当上一名汽机运行工。汽机运行规范性很强，必须严格按规程执行，李成很快熟记规程，但只是知其然却不知其所以然。1991年，李成参加成人高考，报考了热能动力工程专业函授。3年半苦读，他开阔了眼界，拓宽了知识面。

　　2005年开始，李成负责公司技术改造及项目管理工作，10多年来，无论是投资10多万元的小技改，还是上亿元重大固定资产投资，他无论是担任技术负责人还是项目指挥，都让技改项目如期竣工，按时投产达效。“搞起项目，李成就是拼命三郎。”同事们说。

　　2017年，公司重点项目运河管廊桥及5、6号机组技改项目启动，作为项目常务指挥，李成每天提前上工地了解现场情况，晚上收工会结束，他还要去现场转一圈，才拖着疲惫身体回家。工地现场48米桥墩，他爬上爬下的次数比项目部任何人都多。

　　年底项目调试的关键时期，李成干脆吃住在单位。用他的话讲，机组没有完成连续72小时调试考核试验，回家睡觉也不踏实。作为常务指挥，他本不需要事必躬亲，但他认为做出表率，别人才会心服口服。对工程建设中的技术协议、招标文件、商务合同、设计图纸等，他经常审查一遍又一遍，生怕因一个计算错误、一个标点符号错误给企业造成无可挽回的损失。他常常说，技术方案讨论多一次，图纸多看一遍，工作多努力一点，失误就会减少一点。

　　怀敬畏之心，始终坚守底线

　　“公司把投资上亿元的项目交给我负责，是对我的信任。责任重于泰山，质量无小事。”在蒸汽管道施工中，李成发现蒸汽支架规格不符合设计标准，要求退货重新采购。供应商软磨硬泡，制造厂老板亲自找上门希望能他能“高抬贵手”。他却说：“我在这个企业干了一辈子，决不会拿人品做交易!”这样“不近人情”故事，在他10多年的项目岁月中不胜枚举，“做企业功臣还是罪人往往在一念之间，只有守住底线方能成功。”李成说。

　　在很多人眼里，李成搞项目这么多年，有技术积累，一定经验丰富，再搞电厂建设项目轻车熟路的，会很轻松。他却说，一个项目顺利结束，不代表下个项目也能成功，对技术工作要始终保持一颗如履薄冰、如临深渊的敬畏之心。小事不处理会变成大事，小洞不补必受其苦，任何麻痹与轻敌都会前功尽弃。多年以来，正是这种对待工作如履薄冰的责任心，他向公司交出了一份份优秀的答卷。

　　怀创新之心，始终精于探索

　　对于创新工作，李成不贪大求洋。他始终认为，紧扣生产实际，解决设备瓶颈、生产工艺应用中存在的问题就是创新，从讲实效求实用角度进行攻关，这样的创新才有意义。

　　近年来，他在能源合理梯级利用、低品位余热资源利用、大功率动力设备蒸汽驱动、工业废水资源化、降低蒸汽长输管线热损失等专业项目上带头攻关，取得了良好效果。从采购蒸汽驱动设备思路上另辟蹊径，改为从工艺改进入手突破背压机组发电量受以热定电局限，提高机组出力近5%，较小投资换回年近200万元收益。废水资源化利用，实现后制盐首效凝结水全部回收，有效提高了资源有效利用率。面对成绩，他认为这是公司不断发展给了他施展才华机会,企业领导正确决策，加上一支任劳任怨、敬业精业员工队伍不懈奋斗，才铸就了苏盐井神今天辉煌。

　　怀传承之心，始终不忘责任